大家是否有興趣的討論一下:安規(guī)認(rèn)證在工廠應(yīng)劃分在哪類部門會最利于工作,最利于工廠管理的?
我所知道的,有劃分在開發(fā)/海外/品保/生產(chǎn)管理等,更有一些是另開爐灶成為認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)管理部的
當(dāng)然,工廠流程不同劃分會有不同,結(jié)果出來也會有不同,怎樣的劃分才是最好的呢?
安規(guī)認(rèn)證在工廠的所屬部門調(diào)查
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一般都是在研發(fā)、開發(fā)、工程和品質(zhì)部門,很少有獨立的安規(guī)認(rèn)證部門,也有一些在采購甚至業(yè)務(wù)部,不過我做認(rèn)證怎么多年,覺得還是在研發(fā)部比較好,然后另外有工程師來負(fù)責(zé),做認(rèn)證或測試的時候有很多技術(shù)上的問題,交流起來也比較方便,研發(fā)工程師一般都很忙,聯(lián)系也不是很方便,所以還是在研發(fā)部配一個安規(guī)工程師,最好安規(guī)和EMC都了解一些,對大家都很方便.樓上的各位老兄如有認(rèn)證和測試需求可以聯(lián)系我,我們公司從2000年開始做,現(xiàn)在有很齊全的兩家實驗室(東莞/深圳),在品質(zhì)、時間、價錢等服務(wù)都很有優(yōu)勢.大家可以上我公司網(wǎng)站看看(不過現(xiàn)在很多代理公司的網(wǎng)站都說的很好),www.emcsaftey.com 0769-22807078-190 13266125190 reyes0918@yahoo.com.cn 高生.非常高興各位工程師就工程技術(shù)和認(rèn)證事宜和我聯(lián)系商討.
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@cerpass
暈,80%的廠商都會把安規(guī)放在研發(fā)好不好兄弟
研發(fā)?靠!想起來我就惱火!
我曾經(jīng)是工廠的一個認(rèn)證工程師,我們開始屬于品質(zhì)部門,在那里我們是比較受尊重的,同研發(fā)部門打交道的時候也可以語氣硬點,但后來不知道公司怎么想的把我們劃到研發(fā)部去了,那個部門的經(jīng)理對我們搞認(rèn)證的很瞧不起,同樣屬于他的部下,可態(tài)度確很明顯的偏向開發(fā)的工程師 們,我們簡直就象后媽生的一樣,TMD,那個鳥經(jīng)理真不是人!加工資的時候開發(fā)工程師 都有份就我們認(rèn)證工程師 沒份.平常生產(chǎn)線上出了什么問題就叫我們?nèi)ソ鉀Q,事事都偏袒開發(fā)的ENGINEER.測試過程中有什么問題,經(jīng)理看看報告,他覺得沒什么大礙就把報告改為PASS,反正我們都是他的部下,能說什么呢?明明FAIL的東西他都要改為PASS,你說這樣的測試還有什么意義呢?要是在別的部門這種事情就不會出現(xiàn)了,所以我認(rèn)為,還是單獨一個部門或其他的部門比較好!這樣才能保證產(chǎn)品的品質(zhì),不會出現(xiàn)一個人做主的事情!!
我曾經(jīng)是工廠的一個認(rèn)證工程師,我們開始屬于品質(zhì)部門,在那里我們是比較受尊重的,同研發(fā)部門打交道的時候也可以語氣硬點,但后來不知道公司怎么想的把我們劃到研發(fā)部去了,那個部門的經(jīng)理對我們搞認(rèn)證的很瞧不起,同樣屬于他的部下,可態(tài)度確很明顯的偏向開發(fā)的工程師 們,我們簡直就象后媽生的一樣,TMD,那個鳥經(jīng)理真不是人!加工資的時候開發(fā)工程師 都有份就我們認(rèn)證工程師 沒份.平常生產(chǎn)線上出了什么問題就叫我們?nèi)ソ鉀Q,事事都偏袒開發(fā)的ENGINEER.測試過程中有什么問題,經(jīng)理看看報告,他覺得沒什么大礙就把報告改為PASS,反正我們都是他的部下,能說什么呢?明明FAIL的東西他都要改為PASS,你說這樣的測試還有什么意義呢?要是在別的部門這種事情就不會出現(xiàn)了,所以我認(rèn)為,還是單獨一個部門或其他的部門比較好!這樣才能保證產(chǎn)品的品質(zhì),不會出現(xiàn)一個人做主的事情!!
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@kim-zhuo
研發(fā)?靠!想起來我就惱火!我曾經(jīng)是工廠的一個認(rèn)證工程師,我們開始屬于品質(zhì)部門,在那里我們是比較受尊重的,同研發(fā)部門打交道的時候也可以語氣硬點,但后來不知道公司怎么想的把我們劃到研發(fā)部去了,那個部門的經(jīng)理對我們搞認(rèn)證的很瞧不起,同樣屬于他的部下,可態(tài)度確很明顯的偏向開發(fā)的工程師們,我們簡直就象后媽生的一樣,TMD,那個鳥經(jīng)理真不是人!加工資的時候開發(fā)工程師都有份就我們認(rèn)證工程師沒份.平常生產(chǎn)線上出了什么問題就叫我們?nèi)ソ鉀Q,事事都偏袒開發(fā)的ENGINEER.測試過程中有什么問題,經(jīng)理看看報告,他覺得沒什么大礙就把報告改為PASS,反正我們都是他的部下,能說什么呢?明明FAIL的東西他都要改為PASS,你說這樣的測試還有什么意義呢?要是在別的部門這種事情就不會出現(xiàn)了,所以我認(rèn)為,還是單獨一個部門或其他的部門比較好!這樣才能保證產(chǎn)品的品質(zhì),不會出現(xiàn)一個人做主的事情!!
深表同情,呵呵,一般我遇到的安規(guī)工程師待遇都不錯,要比普通的開發(fā)工程師工資還高.老兄你遇的人不行啊,呵呵
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@kim-zhuo
研發(fā)?靠!想起來我就惱火!我曾經(jīng)是工廠的一個認(rèn)證工程師,我們開始屬于品質(zhì)部門,在那里我們是比較受尊重的,同研發(fā)部門打交道的時候也可以語氣硬點,但后來不知道公司怎么想的把我們劃到研發(fā)部去了,那個部門的經(jīng)理對我們搞認(rèn)證的很瞧不起,同樣屬于他的部下,可態(tài)度確很明顯的偏向開發(fā)的工程師們,我們簡直就象后媽生的一樣,TMD,那個鳥經(jīng)理真不是人!加工資的時候開發(fā)工程師都有份就我們認(rèn)證工程師沒份.平常生產(chǎn)線上出了什么問題就叫我們?nèi)ソ鉀Q,事事都偏袒開發(fā)的ENGINEER.測試過程中有什么問題,經(jīng)理看看報告,他覺得沒什么大礙就把報告改為PASS,反正我們都是他的部下,能說什么呢?明明FAIL的東西他都要改為PASS,你說這樣的測試還有什么意義呢?要是在別的部門這種事情就不會出現(xiàn)了,所以我認(rèn)為,還是單獨一個部門或其他的部門比較好!這樣才能保證產(chǎn)品的品質(zhì),不會出現(xiàn)一個人做主的事情!!
您的遭遇深表同情
個人認(rèn)為放在研發(fā)是對的
因為 Safety & EMC 本來就是產(chǎn)品設(shè)計的重點
同部門對知識的積累及問題的溝通都比較有利
也比較有效率 避免推託
個人認(rèn)為放在研發(fā)是對的
因為 Safety & EMC 本來就是產(chǎn)品設(shè)計的重點
同部門對知識的積累及問題的溝通都比較有利
也比較有效率 避免推託
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@fancy
我接觸的公司,在什么部門的都有:比如品管部、工程部、研發(fā)部、業(yè)務(wù)部、廠務(wù)部、制造部,還有老板直接負(fù)責(zé)的.但是,說最利于工作、最利于工廠管理的,還是要看工廠本身比較重視哪個部門.為什么呢?因為最手重視重視的部門可以在第一時間拿到認(rèn)證所需的資料或樣品.有的工廠重視品管部,有的重視工程部,有的重視研發(fā)部,有的是業(yè)務(wù)部比較得寵,但是前提是要比較好的了解產(chǎn)品,有技術(shù)上的根底,這樣才有利于溝通及解決問題.
在研發(fā)部門比較合適吧,
本人以前在開發(fā)部門做安規(guī),后來老板說單獨搞了部門,暈呀
就一個人,
本人以前在開發(fā)部門做安規(guī),后來老板說單獨搞了部門,暈呀
就一個人,
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