今天突發(fā)奇想,如果行業(yè)內(nèi)所有公司的工程師都把資源共享,這技術(shù)是不是可以升華到另一種境界,這樣我們中國的工程師是不是比老外更棒!!!
有這樣想法的兄弟頂一下,說一下自已的想法,不說為國家爭光,個人的技術(shù)一定會提升到更高的層面.
如:我們深圳的小工廠為什么有竟?fàn)幜康木褪沁@個,一個工廠做外殼,一個工廠做線材,一個工廠做銘牌,元器件就更不用說了,就這樣形成的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈!!!現(xiàn)在看來好像是理所當(dāng)然的了.
我們工程師是不是也可以這樣呢.
我說一下我的個人能力和手頭資料:
1:1-150W的AC/DC開關(guān)電源,60W以下都是現(xiàn)成的了;
2:1-60W的AC/DC開關(guān)電源結(jié)構(gòu)的充電器,有很多現(xiàn)成的了;
3:1-60W的AC/DC開關(guān)電源結(jié)構(gòu)的智能充鎳氫/鎳鎘充電器(4-20節(jié)),現(xiàn)成的,軟件也是自已寫的,修改一點(diǎn)點(diǎn)沒有問題的.
4:1-60W的AC/DC開關(guān)電源結(jié)構(gòu)的智能充電器+UPS SYSTEM;
5:超高壓/寬壓的電源,400Vac
6:DC/DC,50W DC/AC
7:30W去Y電容的開關(guān)電源
13823661498
E-mail:amender@126.com
突發(fā)奇想,如果所有公司的工程師都把資源共享
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對,贊成樓上兄弟的看法:
我也說一下個人能力和手頭資料:
1.5-150W ADAPTER 空載功率<0.5W,部分小于0.3W,全部現(xiàn)成的!
2.1-500W 的手機(jī)充電器和電動車充電器,充電機(jī)全部是現(xiàn)成的.
3.32寸以下LCD,TV電源全部是現(xiàn)成的.
4.1KW以下功率型開關(guān)電源,工業(yè)電源全部是現(xiàn)成的.
以上產(chǎn)品有的是小公司研發(fā)并生產(chǎn),有的是名廠名家.
聯(lián)系方式:13725584045
POWER_1@126.COM
我也說一下個人能力和手頭資料:
1.5-150W ADAPTER 空載功率<0.5W,部分小于0.3W,全部現(xiàn)成的!
2.1-500W 的手機(jī)充電器和電動車充電器,充電機(jī)全部是現(xiàn)成的.
3.32寸以下LCD,TV電源全部是現(xiàn)成的.
4.1KW以下功率型開關(guān)電源,工業(yè)電源全部是現(xiàn)成的.
以上產(chǎn)品有的是小公司研發(fā)并生產(chǎn),有的是名廠名家.
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共產(chǎn)主義很快會實(shí)現(xiàn),哈哈.
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@中國勇士
那就會出現(xiàn)另外一個現(xiàn)象,各種小公司應(yīng)運(yùn)而生,惡性競爭日益激烈
那就會出現(xiàn)另外一個現(xiàn)象,各種小公司應(yīng)運(yùn)而生,惡性競爭日益激烈 !!!
這句我認(rèn)為好事呀,媽的,打工N年了,難道真一輩子給人打工!!!
以前學(xué)會了用MCU,感覺不行,放棄,現(xiàn)在又要用,都用上DSP了,程序運(yùn)行速度都趕上電腦了,可是人還是在打工
各種小公司應(yīng)運(yùn)而生,好!!!要的就是這效果,等中國變成一個大工廠了,那就不會有人說中國的東西怎么怎了!!!
再加一句,有市場的朋友們也來一下,要不然自已搞,照顧了頭照顧不了腳!!!
這句我認(rèn)為好事呀,媽的,打工N年了,難道真一輩子給人打工!!!
以前學(xué)會了用MCU,感覺不行,放棄,現(xiàn)在又要用,都用上DSP了,程序運(yùn)行速度都趕上電腦了,可是人還是在打工
各種小公司應(yīng)運(yùn)而生,好!!!要的就是這效果,等中國變成一個大工廠了,那就不會有人說中國的東西怎么怎了!!!
再加一句,有市場的朋友們也來一下,要不然自已搞,照顧了頭照顧不了腳!!!
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@amender
那就會出現(xiàn)另外一個現(xiàn)象,各種小公司應(yīng)運(yùn)而生,惡性競爭日益激烈!!! 這句我認(rèn)為好事呀,媽的,打工N年了,難道真一輩子給人打工!!! 以前學(xué)會了用MCU,感覺不行,放棄,現(xiàn)在又要用,都用上DSP了,程序運(yùn)行速度都趕上電腦了,可是人還是在打工 各種小公司應(yīng)運(yùn)而生,好!!!要的就是這效果,等中國變成一個大工廠了,那就不會有人說中國的東西怎么怎了!!! 再加一句,有市場的朋友們也來一下,要不然自已搞,照顧了頭照顧不了腳!!!
象你們這么能的話,老板給你們多少?
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我認(rèn)為工程師要做好技術(shù)保密工作.當(dāng)所有的技術(shù)都公開了,那技術(shù)就成了市場的大白菜.對真正有技術(shù)的工程師,真正掌握了核心技術(shù)的公司是一種傷害.最終損害的是整個行業(yè)的利益.但樓主提到的細(xì)分問題應(yīng)該是不錯的建議.作為一個工程師,需要有廣闊的知識面,但也需要專,精,尖于一方面.至于技術(shù)資料,做為工程師的應(yīng)該保護(hù)好自己的成果,保護(hù)好自己的專利.如果別人想要你的技術(shù),你應(yīng)該大膽的提出來:"請拿來買,美金或者歐元也收."只有保護(hù)好自己的技術(shù),并且保證自己的技術(shù)能為自己帶來利潤,才是促進(jìn)你所在行業(yè)發(fā)展的動力.
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@languy
我認(rèn)為工程師要做好技術(shù)保密工作.當(dāng)所有的技術(shù)都公開了,那技術(shù)就成了市場的大白菜.對真正有技術(shù)的工程師,真正掌握了核心技術(shù)的公司是一種傷害.最終損害的是整個行業(yè)的利益.但樓主提到的細(xì)分問題應(yīng)該是不錯的建議.作為一個工程師,需要有廣闊的知識面,但也需要專,精,尖于一方面.至于技術(shù)資料,做為工程師的應(yīng)該保護(hù)好自己的成果,保護(hù)好自己的專利.如果別人想要你的技術(shù),你應(yīng)該大膽的提出來:"請拿來買,美金或者歐元也收."只有保護(hù)好自己的技術(shù),并且保證自己的技術(shù)能為自己帶來利潤,才是促進(jìn)你所在行業(yè)發(fā)展的動力.
首先說明,本人并不是想出賣公司資料,可以說是本人的經(jīng)驗(yàn),本人從事電源行業(yè)6年有余了,每天前進(jìn)一步總也有點(diǎn)收獲吧!也可以說是我這么多年的心血.
另請注意本貼的主旨是共享,并不是讓別人去抄襲,如果是那樣的話,只說明他是愚蠢的,這樣的人會永遠(yuǎn)沒有進(jìn)步的,這也是我學(xué)習(xí)的經(jīng)歷.
另請注意本貼的主旨是共享,并不是讓別人去抄襲,如果是那樣的話,只說明他是愚蠢的,這樣的人會永遠(yuǎn)沒有進(jìn)步的,這也是我學(xué)習(xí)的經(jīng)歷.
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@robertyu
首先說明,本人并不是想出賣公司資料,可以說是本人的經(jīng)驗(yàn),本人從事電源行業(yè)6年有余了,每天前進(jìn)一步總也有點(diǎn)收獲吧!也可以說是我這么多年的心血.另請注意本貼的主旨是共享,并不是讓別人去抄襲,如果是那樣的話,只說明他是愚蠢的,這樣的人會永遠(yuǎn)沒有進(jìn)步的,這也是我學(xué)習(xí)的經(jīng)歷.
其實(shí)我很明白你的意思.當(dāng)年電腦還使用DOS系統(tǒng)的時候,中國在操作系統(tǒng)上面的人才及技術(shù)都是與世界同步的.當(dāng)年的高手們也都是毫不保留的與同行共享.但,結(jié)果卻是國人從來沒有過正式的操作系統(tǒng).
單純的技術(shù)提高并不能使得這個行業(yè)能健康發(fā)展,只有保證這個行業(yè)有足夠的利潤,能養(yǎng)活更多的人,才能讓技術(shù)更容易提高.才是真正的行業(yè)人員的受益.
所以,我還是贊同有好的方案,技術(shù);應(yīng)該以商用化為目的.技術(shù)交流是不錯,但應(yīng)該在大的框架上,或者是設(shè)計(jì)思想上面的交流,比如論文,技術(shù)報(bào)告等的形式.而具體的實(shí)現(xiàn)方法,工程化思路應(yīng)該盡力去保密.不可否認(rèn),在這個行業(yè)里還是有很多懶惰的人存在.但不能忽視他們對行業(yè)規(guī)則,商業(yè)運(yùn)作的影響,損害的是我們每個工程師,和每個從業(yè)人員的利益.
從培養(yǎng)人才方面,我還是比較贊同你的觀點(diǎn)的.但一定要注意的是做好保護(hù).一個好的工程師,需要的是一個活躍的思維能力,扎實(shí)的基本功.才能出好的設(shè)計(jì).所以,工程師還是應(yīng)該以設(shè)計(jì)思想來交流為主,具體設(shè)計(jì)應(yīng)該大家各自努力去實(shí)現(xiàn).這才是正道.
單純的技術(shù)提高并不能使得這個行業(yè)能健康發(fā)展,只有保證這個行業(yè)有足夠的利潤,能養(yǎng)活更多的人,才能讓技術(shù)更容易提高.才是真正的行業(yè)人員的受益.
所以,我還是贊同有好的方案,技術(shù);應(yīng)該以商用化為目的.技術(shù)交流是不錯,但應(yīng)該在大的框架上,或者是設(shè)計(jì)思想上面的交流,比如論文,技術(shù)報(bào)告等的形式.而具體的實(shí)現(xiàn)方法,工程化思路應(yīng)該盡力去保密.不可否認(rèn),在這個行業(yè)里還是有很多懶惰的人存在.但不能忽視他們對行業(yè)規(guī)則,商業(yè)運(yùn)作的影響,損害的是我們每個工程師,和每個從業(yè)人員的利益.
從培養(yǎng)人才方面,我還是比較贊同你的觀點(diǎn)的.但一定要注意的是做好保護(hù).一個好的工程師,需要的是一個活躍的思維能力,扎實(shí)的基本功.才能出好的設(shè)計(jì).所以,工程師還是應(yīng)該以設(shè)計(jì)思想來交流為主,具體設(shè)計(jì)應(yīng)該大家各自努力去實(shí)現(xiàn).這才是正道.
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@languy
其實(shí)我很明白你的意思.當(dāng)年電腦還使用DOS系統(tǒng)的時候,中國在操作系統(tǒng)上面的人才及技術(shù)都是與世界同步的.當(dāng)年的高手們也都是毫不保留的與同行共享.但,結(jié)果卻是國人從來沒有過正式的操作系統(tǒng).單純的技術(shù)提高并不能使得這個行業(yè)能健康發(fā)展,只有保證這個行業(yè)有足夠的利潤,能養(yǎng)活更多的人,才能讓技術(shù)更容易提高.才是真正的行業(yè)人員的受益.所以,我還是贊同有好的方案,技術(shù);應(yīng)該以商用化為目的.技術(shù)交流是不錯,但應(yīng)該在大的框架上,或者是設(shè)計(jì)思想上面的交流,比如論文,技術(shù)報(bào)告等的形式.而具體的實(shí)現(xiàn)方法,工程化思路應(yīng)該盡力去保密.不可否認(rèn),在這個行業(yè)里還是有很多懶惰的人存在.但不能忽視他們對行業(yè)規(guī)則,商業(yè)運(yùn)作的影響,損害的是我們每個工程師,和每個從業(yè)人員的利益.從培養(yǎng)人才方面,我還是比較贊同你的觀點(diǎn)的.但一定要注意的是做好保護(hù).一個好的工程師,需要的是一個活躍的思維能力,扎實(shí)的基本功.才能出好的設(shè)計(jì).所以,工程師還是應(yīng)該以設(shè)計(jì)思想來交流為主,具體設(shè)計(jì)應(yīng)該大家各自努力去實(shí)現(xiàn).這才是正道.
當(dāng)年用DOS時我們中國的WPS不行???
DOS也不是我們中國寫的吧!
DOS也不是我們中國寫的吧!
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@robertyu
但閉門造車的話談何發(fā)展!!
可以交流設(shè)計(jì)思想獲得提升啊.而不是將具體電路拿來共享,因?yàn)楣蚕碛胁糠秩朔e極的方面可以是學(xué)習(xí).但在商業(yè)化社會可能更多的人是拿來抄襲.共享不能說沒有好處,但總體是弊大于利.這就是形同專利保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)一樣,這種保護(hù)會形成技術(shù)壁壘,造成好的東西不能為社會共享使用,但如果不保護(hù),可能就沒多少人去創(chuàng)新了.商業(yè)社會人都是逐利的,能不勞而獲的時候,大部分人都想不勞而獲,結(jié)果傷害那些努力創(chuàng)新的人(因?yàn)闆]給他們帶來效益,還白投入,做出來的產(chǎn)品比那些不投入通過共享獲得技術(shù)的人的成本高,結(jié)果原創(chuàng)者的東西還可能賣不出去,關(guān)門大吉).
顧維軍時代科龍的空調(diào)很爛,為什么?因?yàn)樗沁@么招標(biāo)的,供應(yīng)商負(fù)責(zé)研發(fā),然后拿方案去投標(biāo)(叫第一輪方案標(biāo)),科龍選出最優(yōu)的方案,然后這最優(yōu)的方案知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)到科龍(原創(chuàng)供應(yīng)商喪失對方案使用的控制,科龍對方案不會付任何費(fèi)用給原始設(shè)計(jì)商,只有一個優(yōu)惠條件:在和其他供應(yīng)商的同等條件下,原始設(shè)計(jì)商可以拿超過50%的生產(chǎn)訂單,實(shí)際比率鬼知道,供應(yīng)商又無法去統(tǒng)計(jì)科龍的總訂單量),然后科龍將這方案向全部供應(yīng)商公布,讓所有供應(yīng)商共享硬件方案(軟件原代碼在科龍哪里,所以除最后生產(chǎn)標(biāo)中標(biāo)者外和原始供應(yīng)商外,其他供應(yīng)商拿不到軟件原代碼),讓供應(yīng)商再根據(jù)這方案投生產(chǎn)標(biāo)(原材料成本加上加工費(fèi)),價低者獲得最終批量定單的供貨權(quán),注意,原始設(shè)計(jì)商如果報(bào)價高于其他生產(chǎn)商,將不能獲得定單,也就是白研發(fā)了白投入了,所以為了獲得定單,原始供應(yīng)商投入了研發(fā)費(fèi)用,最終只能和和沒投入研發(fā)費(fèi)用的廠商報(bào)一個價或更低的價.所以最終沒多少人愿意積極引進(jìn)人才投入更好產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)椴还馊菀装酌?即使忙活了賺的錢還不如不研發(fā)的人多.
資本運(yùn)做高手顧維軍就開創(chuàng)了讓技術(shù)共享的先例.
顧維軍時代科龍的空調(diào)很爛,為什么?因?yàn)樗沁@么招標(biāo)的,供應(yīng)商負(fù)責(zé)研發(fā),然后拿方案去投標(biāo)(叫第一輪方案標(biāo)),科龍選出最優(yōu)的方案,然后這最優(yōu)的方案知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)到科龍(原創(chuàng)供應(yīng)商喪失對方案使用的控制,科龍對方案不會付任何費(fèi)用給原始設(shè)計(jì)商,只有一個優(yōu)惠條件:在和其他供應(yīng)商的同等條件下,原始設(shè)計(jì)商可以拿超過50%的生產(chǎn)訂單,實(shí)際比率鬼知道,供應(yīng)商又無法去統(tǒng)計(jì)科龍的總訂單量),然后科龍將這方案向全部供應(yīng)商公布,讓所有供應(yīng)商共享硬件方案(軟件原代碼在科龍哪里,所以除最后生產(chǎn)標(biāo)中標(biāo)者外和原始供應(yīng)商外,其他供應(yīng)商拿不到軟件原代碼),讓供應(yīng)商再根據(jù)這方案投生產(chǎn)標(biāo)(原材料成本加上加工費(fèi)),價低者獲得最終批量定單的供貨權(quán),注意,原始設(shè)計(jì)商如果報(bào)價高于其他生產(chǎn)商,將不能獲得定單,也就是白研發(fā)了白投入了,所以為了獲得定單,原始供應(yīng)商投入了研發(fā)費(fèi)用,最終只能和和沒投入研發(fā)費(fèi)用的廠商報(bào)一個價或更低的價.所以最終沒多少人愿意積極引進(jìn)人才投入更好產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)椴还馊菀装酌?即使忙活了賺的錢還不如不研發(fā)的人多.
資本運(yùn)做高手顧維軍就開創(chuàng)了讓技術(shù)共享的先例.
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@languy
我認(rèn)為工程師要做好技術(shù)保密工作.當(dāng)所有的技術(shù)都公開了,那技術(shù)就成了市場的大白菜.對真正有技術(shù)的工程師,真正掌握了核心技術(shù)的公司是一種傷害.最終損害的是整個行業(yè)的利益.但樓主提到的細(xì)分問題應(yīng)該是不錯的建議.作為一個工程師,需要有廣闊的知識面,但也需要專,精,尖于一方面.至于技術(shù)資料,做為工程師的應(yīng)該保護(hù)好自己的成果,保護(hù)好自己的專利.如果別人想要你的技術(shù),你應(yīng)該大膽的提出來:"請拿來買,美金或者歐元也收."只有保護(hù)好自己的技術(shù),并且保證自己的技術(shù)能為自己帶來利潤,才是促進(jìn)你所在行業(yè)發(fā)展的動力.
對真正有技術(shù)的工程師,真正掌握了核心技術(shù)的公司是一種傷害.最終損害的是整個行業(yè)的利益.說句心里話,電源行業(yè)你認(rèn)為真正掌握了核心技術(shù)的人在中國有多少?大家都在做同樣的自已認(rèn)為的“核心技術(shù)”吧.至于技術(shù)資料,做為工程師的應(yīng)該保護(hù)好自己的成果,保護(hù)好自己的專利.如果別人想要你的技術(shù),你應(yīng)該大膽的提出來:"請拿RMB來買,美金或者歐元也收." 這一段我愛聽,我們的專利是要保護(hù)一下了,可和共享沒有沖突呀,共享嘛,不用花時間去抄襲了,少做那些沒有用的事了,錢是要出的呀,只是出少了一點(diǎn)了呀,不好么
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@洪七公
可以交流設(shè)計(jì)思想獲得提升啊.而不是將具體電路拿來共享,因?yàn)楣蚕碛胁糠秩朔e極的方面可以是學(xué)習(xí).但在商業(yè)化社會可能更多的人是拿來抄襲.共享不能說沒有好處,但總體是弊大于利.這就是形同專利保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)一樣,這種保護(hù)會形成技術(shù)壁壘,造成好的東西不能為社會共享使用,但如果不保護(hù),可能就沒多少人去創(chuàng)新了.商業(yè)社會人都是逐利的,能不勞而獲的時候,大部分人都想不勞而獲,結(jié)果傷害那些努力創(chuàng)新的人(因?yàn)闆]給他們帶來效益,還白投入,做出來的產(chǎn)品比那些不投入通過共享獲得技術(shù)的人的成本高,結(jié)果原創(chuàng)者的東西還可能賣不出去,關(guān)門大吉).顧維軍時代科龍的空調(diào)很爛,為什么?因?yàn)樗沁@么招標(biāo)的,供應(yīng)商負(fù)責(zé)研發(fā),然后拿方案去投標(biāo)(叫第一輪方案標(biāo)),科龍選出最優(yōu)的方案,然后這最優(yōu)的方案知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)到科龍(原創(chuàng)供應(yīng)商喪失對方案使用的控制,科龍對方案不會付任何費(fèi)用給原始設(shè)計(jì)商,只有一個優(yōu)惠條件:在和其他供應(yīng)商的同等條件下,原始設(shè)計(jì)商可以拿超過50%的生產(chǎn)訂單,實(shí)際比率鬼知道,供應(yīng)商又無法去統(tǒng)計(jì)科龍的總訂單量),然后科龍將這方案向全部供應(yīng)商公布,讓所有供應(yīng)商共享硬件方案(軟件原代碼在科龍哪里,所以除最后生產(chǎn)標(biāo)中標(biāo)者外和原始供應(yīng)商外,其他供應(yīng)商拿不到軟件原代碼),讓供應(yīng)商再根據(jù)這方案投生產(chǎn)標(biāo)(原材料成本加上加工費(fèi)),價低者獲得最終批量定單的供貨權(quán),注意,原始設(shè)計(jì)商如果報(bào)價高于其他生產(chǎn)商,將不能獲得定單,也就是白研發(fā)了白投入了,所以為了獲得定單,原始供應(yīng)商投入了研發(fā)費(fèi)用,最終只能和和沒投入研發(fā)費(fèi)用的廠商報(bào)一個價或更低的價.所以最終沒多少人愿意積極引進(jìn)人才投入更好產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)椴还馊菀装酌?即使忙活了賺的錢還不如不研發(fā)的人多.資本運(yùn)做高手顧維軍就開創(chuàng)了讓技術(shù)共享的先例.
老兄這段說的到點(diǎn)子上了,可怎么樣共享就很重要了,以現(xiàn)在大家的想法來說是有點(diǎn)難呀
這也是我國工廠多數(shù)做不大壽命短的原因
這也是我國工廠多數(shù)做不大壽命短的原因
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@amender
對真正有技術(shù)的工程師,真正掌握了核心技術(shù)的公司是一種傷害.最終損害的是整個行業(yè)的利益.說句心里話,電源行業(yè)你認(rèn)為真正掌握了核心技術(shù)的人在中國有多少?大家都在做同樣的自已認(rèn)為的“核心技術(shù)”吧.至于技術(shù)資料,做為工程師的應(yīng)該保護(hù)好自己的成果,保護(hù)好自己的專利.如果別人想要你的技術(shù),你應(yīng)該大膽的提出來:"請拿RMB來買,美金或者歐元也收." 這一段我愛聽,我們的專利是要保護(hù)一下了,可和共享沒有沖突呀,共享嘛,不用花時間去抄襲了,少做那些沒有用的事了,錢是要出的呀,只是出少了一點(diǎn)了呀,不好么
是啊!所以,我認(rèn)為沒必要把大家的資料共享出來.這樣對大家都沒有好處.而應(yīng)該高手把你的設(shè)計(jì)思想,設(shè)計(jì)思路整理成論文,以論文的形式來對自己進(jìn)行提高,又賺點(diǎn)稿費(fèi).
低手可以通過網(wǎng)站等平臺提出你的問題.但也不要奢望有高手來完全解決問題.高手應(yīng)該做的是指導(dǎo)別人從哪方面進(jìn)行著手.怎么去測試,用什么原理來計(jì)算.這樣就足夠了.
資料共享帶來的后果,是你我都很難估計(jì).你的資料從你這留出去后,是被怎么使用,你是沒辦法控制的.
低手可以通過網(wǎng)站等平臺提出你的問題.但也不要奢望有高手來完全解決問題.高手應(yīng)該做的是指導(dǎo)別人從哪方面進(jìn)行著手.怎么去測試,用什么原理來計(jì)算.這樣就足夠了.
資料共享帶來的后果,是你我都很難估計(jì).你的資料從你這留出去后,是被怎么使用,你是沒辦法控制的.
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@languy
WPS是操作系統(tǒng)?!當(dāng)年出現(xiàn)過與DOS類似的操作系統(tǒng).但都是公開的,也就只能供工程師過過技術(shù)隱.不能商用化,結(jié)果就是沒有賴以生存的空間.小弟做了多年的技術(shù)了,很清楚工程師在遇到技術(shù)難題的時候的彷徨.
WPS是在DOS年代很牛的文本處理軟件,MADE IN CHINA!!!
DOS公開了多好,大家都得跟著走,也不用想那些了,另一點(diǎn)
微軟是想把,電腦通用化,因?yàn)樗呀?jīng)著手更好的操作系統(tǒng)開了,只有更多的人使用他的操作系統(tǒng)才能走出來.這情況是完全不同的,就像現(xiàn)在深圳的電子產(chǎn)品生產(chǎn)一樣,要是一個公司把產(chǎn)品的全部都做了,中國會有多少工廠?
關(guān)鍵是看怎么樣去控制,怎么樣去保護(hù)自己的利益.
DOS公開了多好,大家都得跟著走,也不用想那些了,另一點(diǎn)
微軟是想把,電腦通用化,因?yàn)樗呀?jīng)著手更好的操作系統(tǒng)開了,只有更多的人使用他的操作系統(tǒng)才能走出來.這情況是完全不同的,就像現(xiàn)在深圳的電子產(chǎn)品生產(chǎn)一樣,要是一個公司把產(chǎn)品的全部都做了,中國會有多少工廠?
關(guān)鍵是看怎么樣去控制,怎么樣去保護(hù)自己的利益.
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